Když jsem začal vytvářet hry ve věku 13 let, vydavatelé rychle projevili zájem a bylo zřejmé oboustranné výhody: distribuovali a propagovali mé hry, zatímco se mnou sdíleli zisk prostřednictvím placených licenčních poplatků. Bylo to zajímavé schéma sdílení zisku.
Samozřejmě jsem nezačal vytvářet hry, abych vydělal peníze. Dělal jsem to, protože jsem vždy miloval hry a chtěl jsem přispět do tohoto média. Ale čím více lidí mé hry bavily a lépe se prodávaly, tím více licenčních poplatků jsem obdržel – což mi dalo ještě větší pobídku vytvářet lepší a úspěšnější hry. Tento cyklus vzájemné odměny tvořil základ pro všechno, co následuje v mé kariéře, a stále věřím, že tak by měl herní vývoj fungovat.
V raných letech Kwalee jsem chtěl tento dynamiku znovu vytvořit, ale bylo tu mnoho proměnných. Jedním klíčovým aspektem bylo uvolnit kreativitu zaměstnanců a rychle jsme přišli na nápad věnovat středy osobním projektům. Byl jsem také velmi zaujat možností zavést nějaké schéma sdílení zisku pro náš tým, ale nebylo jasné, jak přesně bytyhle dva prvky mohly souviset a zároveň zapojit všechny v týmu.
Po několika iteracích schématu sdílení zisku v Kwalee jsme koncem roku 2018 dospěli k verzi, se kterou jsme velmi spokojeni. Tato verze, jak jsme oznámili v únoru, vyplatila více než £1 milion mezi všemi zaměstnanci za něco málo přes rok.
Dostat se sem vyžadovalo vážné zamyšlení nad tím, jaké pracoviště chceme v Kwalee vybudovat, a ty středy věnované prototypování a volnému generování nápadů se staly jeho středobodem. Nazvali jsme je 'Creative Wednesdays', a zavedli jsme to jako týdenní příležitost pro všechny ve společnosti prezentovat své nápady před celou společností. Aby to bylo tak efektivní, jak jsme věděli, že může být, potřebovali jsme, aby každý věděl, že jejich nápady budou vyslyšeny. Také jsme potřebovali ukázat, že máme plnou víru v tento systém, a proto téměř každá hra vyvinutá Kwalee vznikla z prezentace na Creative Wednesday.
Vytvoření schématu sdílení zisku v tomto kontextu bylo pak jednoduché: proč neodměnit ty, kteří tvoří a přispívají k nejúspěšnějším hrám, podobně jako vydavatelské smlouvy, které mi umožnily získat oporu v oboru?
Ale i když tento princip zůstává blízko mému srdci, také chápu, že průmysl se značně posunul a že existují zásadní rozdíly mezi motivací sebe jako kodéra v ložnici a motivací celého studia různorodých jednotlivců. To je důvod, proč jsme se rozhodli, že zatímco ti, kteří přispívají k úspěšným hrám, mají nárok na procento zisku z těchto her, každý zaměstnanec má také nárok na základní čtvrtletní podíl z našich celkových zisků.
Protože samozřejmě, při vytváření úspěšných her je mnoho faktorů a víme, že každý v Kwalee, od administrativního týmu po vývojáře, hraje klíčovou roli. Je to jen správné, že jsou takto odměněni. Miloval jsem slyšet o věcech, které našim členům týmu tato peníze umožnily – od vysněných svateb, dovolených a akontací na bydlení až po špičkové herní sestavy a nespočet Pokémon karet. Opravdu to buduje prostředí, které jsme vždy chtěli vytvořit s Kwalee: kde kreativita rozkvétá a je odměněna.
Vidět, jak je náš tým šťastný a motivovaný, mi každý den potvrzuje, že toto je správná cesta a důkaz spočívá ve výsledcích; nejúspěšnější období Kwalee se shoduje s nasazením schématu sdílení zisku, během něhož jsme zhruba zdvojnásobili naši velikost týmu.
Nyní bych si těžko dokázal představit práci v prostředí, kde ne každý má podíl na tom, co tvoříme, a že s nimi nesdílíme zisk za jejich tvrdou práci. A vím, že mnoho z našeho týmu cítí stejně.
Chcete těžit z našeho schématu sdílení zisku jako my? Máme mnoho pracovních míst dostupných pro všechny, včetně možnosti práce na dálku! Navštivte naši stránku pracovních nabídek , kde zjistíte, co je v Kwalee k dispozici pro vášnivé lidi jako vy. Můžete se také obrátit na nás a náš náborový tým a zeptat se na role, které se k vám hodí. Sledujte nás na sociálních médiích (TikTok | Twitter | YouTube | Instagram | LinkedIn | Facebook.
