13세에 게임을 만들기 시작했을 때, 출판사들은 곧 관심을 보였고 명확한 상호 이익이 있었습니다: 그들은 제 게임을 배포하고 마케팅하며, 그 대가로 저에게 로열티를 통해 이익을 공유했습니다. 이는 흥미로운 이익 공유 방식이었습니다.
물론, 저는 돈을 벌기 위해 게임을 만든 것이 아닙니다. 저는 항상 게임을 사랑했고, 매체에 기여하고 싶었습니다. 하지만 제 게임을 더 많은 사람들이 즐기고 잘 팔릴수록, 더 많은 로열티를 받게 되었고, 이는 더 나은 게임을 만들고자 하는 동기를 주었습니다. 이 상호 보상 구조는 제 경력의 기반이 되었고, 여전히 게임 개발이 이렇게 작동해야 한다고 믿습니다.
Kwalee 초창기, 이 역동성을 재현하고 싶었지만, 많은 변수가 있었습니다. 중요한 측면 중 하나는 직원들의 창의성을 해방하는 것이었고, 우리는 개인 프로젝트에 수요일을 할애하는 아이디어를 빠르게 떠올렸습니다. 또한 팀을 위한 어떤 형태의 이익 공유 방식을 구현하는 것에 관심이 많았지만, 이 두 가지가 어떻게 관련될 수 있는지는 명확하지 않았습니다.
몇 번의 Kwalee 이익 공유 방식 수정 끝에, 2018년 말에 모두가 매우 만족하는 버전을 찾았습니다. 이 버전은 1년 만에 전 직원에게 £1백만 이상을 지급한 버전으로, 2월에 발표했습니다.
Kwalee에서 어떤 직장을 만들고 싶은지에 대한 심사숙고가 필요했고, 프로토타이핑과 자유로운 아이디어 생성의 수요일이 그 중심이 되었습니다. 'Creative Wednesdays'라고 명명된 이 주간 기회는 회사 전체에 아이디어를 제안할 수 있는 기회로 자리 잡았습니다. 우리는 이 시스템을 완전히 신뢰한다는 것을 보여주기 위해 거의 모든 Kwalee 개발 게임이 Creative Wednesday 제안에서 나왔습니다.
이 맥락에서 이익 공유 방식을 개발하는 것은 간단했습니다: 가장 성공적인 게임에 기여한 사람들에게 보상하는 것은 출판 계약이 저에게 업계에 진입할 수 있는 발판을 마련해 준 것과 비슷합니다.
하지만 그 원칙이 제 마음 속에 가까이 있지만, 업계가 많이 변화했음을 이해하고, 침실에서 코딩하는 것과 다양한 개인 스튜디오를 동기 부여하는 것 사이에는 큰 차이가 있다는 것을 이해합니다. 그래서 우리는 성공적인 게임에 기여한 사람들이 해당 게임의 이익의 일부를 받을 자격이 있더라도, 모든 직원이 우리 전체 이익의 기본 분기별 몫을 받을 자격이 있다고 결정했습니다.
성공적인 게임을 만드는 데는 많은 요소가 관여되어 있고, Kwalee의 모든 사람, 관리자부터 개발자까지가 중요한 역할을 한다는 것을 알기 때문입니다. 그래서 그들이 그에 따른 보상을 받는 것이 당연합니다. 이 돈이 팀원들에게 꿈의 결혼식, 휴가, 집 구매, 최첨단 게임 장비, 수많은 포켓몬 카드 등을 가능하게 했다는 이야기를 듣는 것이 너무 좋습니다. Kwalee와 함께 하고자 했던 창의성이 번창하고 보상받는 환경을 구축하는 데 기여합니다.
우리 팀이 얼마나 행복하고 동기 부여가 되는지 매일 확인하는 것은 이것이 올바른 일임을 확신시켜 줍니다. 그리고 그 증거는 명백합니다; Kwalee의 가장 성공적인 시기는 이익 공유 방식의 롤아웃과 동시에 이루어졌고, 그 동안 직원 수를 두 배로 늘렸습니다.
이제 모든 사람이 우리가 만드는 것에 참여하고, 그들의 노고에 대한 이익을 공유하지 않는 환경에서 일하는 것을 상상하기 어렵습니다. 그리고 많은 팀원들이 같은 느낌을 받는다는 것을 알고 있습니다.
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