Was sind die größten Trends in der Spieleindustrie?

Ich programmiere Spiele seit ich 13 bin und habe seit den 80ern jeden vorstellbaren Trend in der Spieleindustrie erlebt. Heutzutage bei Kwalee sind meine Leidenschaften immer noch im Fokus - Spiele machen, spielen, mit talentierten Entwicklern arbeiten und Menschen unterhalten.

Jedoch sind die großen Trends der Spieleindustrie, die mobile, PC- und Konsolenspiele formen, schwer zu ignorieren. In diesem Artikel teile ich meine Meinungen zu KI, den Höhen und Tiefen der Branche und wohin wir gehen.

In der Spieleentwicklung ist KI das größte Ding für die absehbare Zukunft. KI beschleunigt sich schnell, und jedes Jahr gibt es erstaunliche neue Tools.

Menschen nutzen seit 2,6 Mio. Jahren Werkzeuge, seit wir scharfe Steinflocken schlugen. Wir haben viele Werkzeuge entdeckt, darunter:

Werkzeuge waren seit der Antike ein wesentlicher Teil menschlichen Fortschritts und Entwicklung. Sie ermöglichen effizientere Aufgaben und können unsere Stärke vervielfachen. Ohne Werkzeuge wären viele Aufgaben viel schwieriger oder unmöglich. Zum Beispiel wäre es ohne Hammer und Nägel viel schwerer, einen Unterschlupf zu bauen.

Kurz gesagt, Menschen mit Zugang und Wissen zu Werkzeugen haben einen erheblichen Vorteil. Sie können Aufgaben schneller und mit weniger Aufwand erledigen, was Produktivität und Erfolg steigert. Der Einsatz von Werkzeugen hat die Menschheitsgeschichte stark geprägt und wird dies weiterhin tun.

KI ist bisher das ultimative Werkzeug. Es gibt Millionen von Anwendungsfällen in Spielen, von Code bis zu Grafiken und Lokalisierung.

Die in den letzten Jahren erfundenen KI-Tools sind erstaunlich, und Menschen, die sie nutzen lernen, werden im Vorteil sein. Wir haben KI bereits in Draw it, unserem größten Spiel mit über 100M Installationen verwendet, aber ich bin sicher, wir können KI auf viele Weisen nutzen, um Spiele zu verbessern.

Es ist schwer zu leugnen, dass die Spieleindustrie in den letzten Jahren große Herausforderungen durchlief. Ich habe diese Zyklen immer wieder erlebt. Videospiele sind eine der beliebtesten Unterhaltungsformen, und ich denke nicht, dass man den Geist zurück in die Flasche stecken kann.

1983 war ich in England zur Schule, meine Eltern waren in Kanada, und ich begann mit meinem Bruder Mail-Order-Spiele für unsere Firma Galactic Software zu erstellen. Als mein Vater nach England zurückkam, sagte er mir, ich solle aufs College gehen, weil es wie ein Hula-Hoop-Fieber sein könnte. Ich sagte nein. Ich glaubte, es sei keine Phase - Menschen werden immer gerne spielen - und jetzt kann man sie elektronisch spielen.

Seitdem haben wir den Aufstieg und Fall von Atari gesehen, das zwischen 1978 und 1982 riesig war, dann aber abstürzte. Die Branche war groß, und die Leute dachten, sie sei verschwunden. Aber dann kam sie mit VIC-20, Commodore 64 und Amiga zurück. Playstation wuchs in den frühen 90ern, während es gleichzeitig eine harte Zeit für Heimcomputer war, bevor der Konsolenmarkt abhob. Die Entwicklung von Grafikkarten durch Firmen wie Nvidia hat dem PC geholfen, mit einem großen Markt zurückzukommen. Diese Zyklen wiederholen sich, wenn sich Technologien, Plattformen und Spielerpräferenzen ändern. Zu denken, es sei das Ende, ist unnötig.

Das Internet nahm Mitte der 90er Fahrt auf. In den frühen 2000ern gingen Firmen ohne Umsatz oder Gewinn an die Börse mit Milliardenbewertungen. Die Dotcom-Blase platzte, aber Firmen wie Amazon, Paypal und Ebay wurden Milliardenunternehmen. Man muss ein starkes Tier bauen, das die nächste Welle reiten kann.

Die öffentlichen Märkte sind nicht verzeihend, daher haben viele börsennotierte Spielefirmen ihre Bewertungen verzehnfacht verloren. Deshalb sehe ich es jetzt als Vorteil, dass wir privat geführt sind, eine langfristige Vision haben und nicht an kurzfristigen Zyklen interessiert sind. Wir haben Finanzierung für Kwalees Zukunft als sicheres langfristiges Unternehmen. Es ist nicht wie in meinen frühen Tagen als Mitbegründer von Codemasters, als alles ungewiss war.

Eine Sache bleibt jedoch immer wahr: Man ist nur so gut wie sein letztes Spiel, also gibt es keinen Raum für Selbstzufriedenheit. Ich ermutige jeden, in die Branche einzusteigen - wenn Sie gerne spielen oder Spiele machen, wird die Spielebranche immer da sein.

Spiele entwickeln sich ständig - die Herausforderung ist, den Stand der Technik weiterzuentwickeln. Jeder in der Branche hat seine Lieblingsspiele, man kennt die großen Spiele und was Spieler wollen. Man kann über inkrementelle Veränderungen nachdenken - wie könnte man es besser machen? Oder man kann ein viel schwierigeres Problem angehen, was völlig neu ist. Diese unbekannten Unbekannten sind die revolutionären Hits von morgen und erfordern Mut.

Ich denke daran wie an die künstlerische Renaissance in Italien. Ein Künstler tat etwas, dann bauten andere darauf auf. Die meisten Maler beleuchteten die Gesichter vollständig. Caravaggio zeigte, dass man einen Teil des Gesichts im Schatten zeigen und die Fantasie der Leute den Rest ausfüllen lassen konnte. Er popularisierte „Chiaroscuro“, diesen Kontrast von Licht und Schatten, innovierend für einen neuen Effekt.

Das ist es, was wir auch in Spielen tun - sie so viel wie möglich spielen und sich inspirieren lassen. Ich glaube, jeder Führer in der Spieleindustrie sollte Spiele spielen.

In die Zukunft blickend, erscheinen die Aussichten für die Spieleindustrie und für Kwalee unglaublich vielversprechend. Unsere Vision ist „die unterhaltsamsten Spiele für die Welt zu machen“, weil ich glaube, dass die Spieler im Mittelpunkt stehen, auch wenn Trends kommen und gehen. Viele Firmen existieren nur, um Geld zu verdienen, indem sie Boxen verschieben, und so sehen sie ihr Produkt, selbst wenn es so freudig wie ein Spiel ist. Aber da sowohl ich als auch unser COO Jason als Programmierer angefangen haben, ist das die DNA unserer Firma.

Bei Kwalee sind wir nicht nur ein Spieleunternehmen, sondern auch ein Technologieunternehmen, und wir investieren in Forschung, Entwicklung und neue Technologien, um unglaubliche Spiele zu machen.

Wir setzen voll auf Künstliche Intelligenz - sehen es als Werkzeug, um die Fähigkeiten unserer Teams zu ergänzen, nicht als etwas, das den menschlichen Geist ersetzen kann. Als Unternehmen sind wir engagiert, an der Spitze dieser Fortschritte zu bleiben, ständig zu lernen und anzupassen, neue Technologien zu umarmen und innovative Wege zu erkunden, um Spaßspiele zu machen.

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