13歳でゲームを作り始めた時、出版社が興味を示し、彼らは自分のゲームを配布・マーケティングし、私にはその利益をロイヤリティで分担するという明らかな相互利益がありました。それは興味深い利益共有のスキームでした。
もちろん、私はお金を稼ぐためにゲームを作り始めたわけではありません。ゲームを愛し、このメディアに貢献したいと思っていました。しかし、私のゲームを楽しむ人が増え、売上が上がるほど、より多くのロイヤリティを受け取り、それが私をさらに良いゲームを作る動機づけとなりました。この相互報酬のループが、私のキャリアの基礎を形成し、今でもゲーム開発はそうあるべきと考えています。
Kwaleeの初期にはこのダイナミックを再現したいと思っていましたが、多くの変数がありました。このキーはスタッフの創造性を解放することで、すぐに水曜日を個人プロジェクトに充てるというアイデアに行き着きました。興味のあった利益分配スキームをチームで実施し、全員が関与できる形にするのが課題でした。
2018年末にKwaleeの利益共有スキームの改良版を発見し、これを2月に発表したところ、1年で全スタッフに100万ポンド以上が分配されました。
この達成にはKwaleeでどのような職場を作るかを考える必要があり、プロトタイプ作成と自由なアイデア生成を行う水曜日が中心になりました。『Creative Wednesdays』と名付け、会社全体でアイデアを披露する毎週の機会を設けました。全員が自分のアイデアが聞かれることを知っていることが重要で、このシステムに完全な信頼を寄せたからこそ、ほとんどのKwalee開発ゲームがCreative Wednesdayの提案を経て生まれました。
このコンテクストでの利益共有スキームの開発は簡単です。成功したゲームに貢献した者に対し、出版契約のように利益の一部を与えるべきです。
しかし、その原則が心に近くても、業界は大きく変わり、全スタジオを動機付けるのは異なります。ですから、成功したゲームに貢献した者はその利益の一部を得る資格があると共に、全従業員が基礎的な四半期毎の利益の一部を得る資格があることを決定しました。
成功したゲームの創造には多くの要因が関与し、Kwaleeの全のチームが重要な役割を果たしています。それにふさわしい報酬を受けるべきです。このお金がチームメンバーに夢の結婚式やホリデー費用、家の頭金、最新のゲームセットアップやPokémonカードへと変わっていく話を聞くのが大好きです。これがKwaleeで創造性が繁栄し、報われる環境を作りたかった理由です。
チームがどれだけ満足し、動機付けられているかを毎日確認することで、これが正しい行動だと実感しています。その証拠に、利益共有スキームの導入と共に、Kwaleeのこれまでで最も成功した時期が、一緒にチームメンバー数がほぼ倍増したことです。
今では全員が創造したものに関与し、彼らの努力に対して利益を共有しなければならない環境で働くことなしには困難でしょう。多くのチームメンバーも同様に感じています。
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