Da jeg begynte å lage spill i en alder av 13, fattet utgivere raskt interesse, og det var en klar gjensidig fordel: de skulle distribuere og markedsføre spillene mine, mens de delte overskuddet med meg gjennom betalte royalties på dem. Det var et interessant overskuddsdelingsopplegg.
Selvfølgelig begynte jeg ikke å lage spill for å tjene penger. Jeg gjorde det fordi jeg alltid har elsket spill, og jeg ønsket å bidra til mediet. Men jo mer folk likte spillene mine og jo bedre de solgte, jo flere royalties ville jeg motta – noe som ga meg enda mer insentiv til å fortsette å skape bedre og mer vellykkede spill. Denne loopen av gjensidig belønning la grunnlaget for alt som fulgte i min karriere, og det er fortsatt fundamentalt hvordan jeg tror spillutvikling bør fungere.
I de tidlige årene av Kwalee ønsket jeg å gjenskape denne dynamikken, men det var mange variabler. Et nøkkelaspekt ved dette var å frigjøre kreativiteten til de ansatte, og vi kom raskt på ideen om å vie onsdager til å jobbe med personlige prosjekter. Jeg var også veldig interessert i å implementere en slags overskuddsdelingsordning for vårt team, men det var ikke klart hvordan akkurat disse to kunne forholde seg til hverandre mens de engasjerer alle på teamet.
Etter noen iterasjoner av Kwalee's overskuddsdelingsmodell, kom vi på en versjon sent i 2018 som vi alle er veldig fornøyde med. Dette er versjonen som, som vi annonserte i februar, har utbetalt mer enn £1 million mellom alle ansatte på litt over et år.
Å komme dit krevde seriøs tanke om hvilken type arbeidsplass vi ønsket å bygge hos Kwalee, og de onsdagene med prototyping og fri idéutvikling ble sentrale. Døpt 'Kreative Onsdager', etablerte vi dette som en ukentlig mulighet for alle i selskapet å presentere sine ideer foran hele selskapet. For at det skulle være så effektivt som vi visste det kunne være, trengte vi at alle visste at deres ideer ville bli hørt. Vi måtte også vise at vi hadde full tillit til dette systemet, noe som er grunnen til at nesten hvert spill utviklet av Kwalee har oppstått gjennom en Kreativ Onsdag-pitch.
Å utvikle et overskuddsdelingsopplegg i denne konteksten var da enkelt: hvorfor ikke belønne de som pitcher og bidrar til de mest suksessfulle spillene, veldig likt de publiseringsavtalene som tillot meg å få fotfeste i bransjen?
Men selv om dette prinsippet står meg nært, forstår jeg også at bransjen har utviklet seg mye og at det er store forskjeller mellom å motivere seg selv som en hobby-programmerer og å motivere et helt studio med ulike individer. Dette er hvorfor vi bestemte at mens de som bidrar til vellykkede spill er kvalifiserte for en prosentandel av profittene fra disse spillene, er hver enkelt ansatt også kvalifisert for en grunnleggende kvartalsvis andel av vårt totale overskudd.
For det er selvfølgelig mange faktorer involvert i å skape vellykkede spill, og vi vet at alle hos Kwalee, fra administrasjonen til utviklerne, spiller en avgjørende rolle. Det er kun rettferdig at de blir belønnet deretter. Jeg har elsket å høre om de tingene disse pengene har gjort det mulig for våre teammedlemmer å gjøre – fra drømmebryllup, ferier og huskjøp til toppmoderne gamingoppsett og utallige Pokémon-kort. Det bygger virkelig miljøet vi alltid ønsket å skape med Kwalee: et der kreativitet blomstrer og blir belønnet.
Å se hvor glade og motiverte teamet vårt er, bekrefter for meg hver dag at dette er det rette å gjøre, og beviset er i resultatene; Kwalee's mest suksessfulle periode noensinne har sammenfalt med utjevningen av overskuddsdelingsmodellen, i løpet av hvilken tid vi omtrent har doblet antall ansatte.
Jeg vil nå slite med å forestille meg å jobbe i et miljø hvor ikke alle har en andel i det vi skaper, og at vi ikke deler overskudd med dem for deres harde arbeid. Og jeg vet at mange av vårt team føler det samme.
Vil du dra nytte av vår overskuddsdelingsordning slik vi gjør? Vi har mange ledige stillinger for alle, inkludert muligheter for fjernarbeid! Gå til vår jobbside og se hva som står på programmet hos Kwalee for lidenskapelige folk som deg selv. Du kan også kontakte oss og vårt rekrutteringsteam for å spørre om roller som passer deg. Følg oss på sosiale medier (TikTok | Twitter | YouTube | Instagram | LinkedIn | Facebook.
