Deres selskaper er ansvarlige for videospillene og teknologien vi nyter hver dag, og likevel kan det føles som om verdens fremste CEOer eksisterer på en annen planet som mange av oss bare kan drømme om å befinne seg på.
Utrolig velstående og med tilsynelatende overnaturlige talenter, du vil bli tilgitt for å anta at de dukket opp fullt utformet i sine høye posisjoner og alltid har jobbet i sin valgte bransje, og dratt fordel av mange års erfaring og evnen til å klatre opp på stigen.
Og faktisk har vår forskning funnet at roller i gaming og teknologi oppfattes av allmennheten som noen av de mest attraktive å jobbe i, men også blant de vanskeligste å bryte inn i.
Vi lever gjennom urolige tider, med mange individer og bedrifter som møter reelle vanskeligheter som følge av koronaviruspandemien. Men gaming og teknologi har vært noen av de mest motstandsdyktige næringene, med så mange av oss som vender oss til videospill, on-demand TV-strømming og annen digital underholdning for å underholde oss selv.
Teknologiselskaper har også hatt en jevnere overgang til fjernarbeid enn de fleste, og hos Kwalee har vi til og med blitt inspirert til å omfavne fjernarbeid på lang sikt samt fortsette å ansette som normalt. Vi er i godt selskap i denne forbindelse, med blant andre Twitter, Facebook og Slack som alle forplikter seg til permanente fjernarbeidsalternativer for ansatte.
Så med gaming- og teknologifirmaer som allerede tilpasser seg og begynner å se utover COVID-19, blir disse bransjene enda mer attraktive. Men er det hold i oppfatningen om at de er vanskelige å bryte inn i?
For å bidra til litt perspektiv, gikk vi tilbake til starten og undersøkte de første jobbene til CEOer i mer enn 100 gaming- og teknologiselskaper. Dette avslørte noen overraskelser, men også mye håp, med 65% av CEOene som startet karrieren utenfor sine nåværende sektorer.
Hvis de første jobbene til CEOene ikke var innen deres valgte bransje, hvor begynte de da?
Karriereveiene til disse CEOene kom fra femten forskjellige områder, som spenner fra leveranser til jus, og viser at det virkelig ikke er noe beste sted å være hvis du vil gjøre det godt i teknologi eller gaming. Selvfølgelig begynte mange, ikke overraskende, i Software & IT, men mange begynte også sine arbeidsliv i detaljhandel og salgsbakgrunn.
Nedenfor kan du se hele oppdelingen etter jobbkategori.
Men hva med de som utfordrer kategorisering? Ta for eksempel Melissa Tarleton, CEO for det nettbaserte kupongkodeselskapet RetailMeNot, hvis første betalte arbeid var som modell. På samme måte passer ikke AirBnB CEO Brian Chesky, en tidligere konkurrerende kroppsbygger, nøyaktig med våre forutinntatte oppfatninger av en teknolog-CEOs bakgrunn. Igjen, dette hjelper til å vise at uansett hvor karrieren din er, er barrieren for inntreden mye lavere enn du kanskje har trodd – du må bare ta spranget!
Ellers kan McDonalds hevde å være den første arbeidsgiveren til Amazon CEO Jeff Bezos; Netflix CEO Reed Hastings solgte støvsugere dør-til-dør; mens Emmett Shear – lederen av strømmetjenesten TwitchTV – begynte som intern på et kreftforskningssenter.
Spesifikt blant de gaming-CEOene vi studerte, begynte enda færre i deres endelige bransje – bare 33%. Av de som startet i bransjen og har nådd toppen, begynte rundt 30% som uavhengige utviklere/entreprenører og ytterligere 30% jobbet i programmeringsstillinger. Bortenfor det startet 13% som spilldesignere mens rundt 9% var i produksjon. De siste 17% utgjøres av flere roller innen bransjen, inkludert regnskap, spilltesting og spillkunst.
Men selv utover rollene selv ligger noen interessante og inspirerende historier. Hidetaka Miyazaki, ansvarlig for generasjonens mest kritikerroste videospill som president for From Software, har fortalt om å vokse opp 'svært fattig' og å være helt uambisiøs i sitt tidlige liv. Han begynte hos From Software, og spillindustrien, i en alder av 29.
Tencent CEO Ma Huateng, kåret til Kinas rikeste mann i august 2019, tjente angivelig bare $176 per måned i sin første jobb med å utvikle programvare for personsøkere.
Kenzo Tsujimoto, CEO i Capcom (Street Fighter, Resident Evil, etc.) har skrevet åpent om sine enkle begynnelse. Han reflekterer over at 'å stige over fattigdom krever to til tre livsinnsats... det var motgang som ga meg selvtillit til å lykkes, og det er uten tvil kilden til min ledelsesfilosofi.'
Og selvfølgelig startet vår egen CEO og en av 'grunnleggerne' av den britiske spillindustrien, David Darling, ut som mange av oss gjorde, ved å levere aviser i sitt lokale område. Det var selvfølgelig til spillutvikling fanget hans og brorens oppmerksomhet, og resten er historie!
Med en jobb i gaming som blir sett på som en av de tre morsomste og mest hyggelige bransjene å jobbe i, er vi glad for at funnene våre forhåpentligvis kan bidra til å vise at hvis mange av de på toppen av denne verdenen ikke startet i bransjen, er det ingen grunn til å avskrive deg selv! Gaming og teknologi er miljøer der et bredt spekter av individer kan trives. Så hvis du er interessert i å ta spranget å jobbe i den raske og morsomme verdenen av videospill (mobil, PC, konsoll og web), sjekk ut våre nåværende ledige stillinger!
Fullstendig liste over første jobber til CEOer
Vår liste inkluderer Newzoos topp 25 offentlige selskaper målt etter spillinntekter (der CEO-data var tilgjengelig), utvalgte datterselskaper derav, sammen med et bredere utvalg av noen av verdens mest gjenkjennelige gaming- og teknologiselskaper.
Listen er stort sett ordnet alfabetisk. Alle de listede stillingene er nøyaktige per mars 2020-data. CEOer inkludert i forskningen er som følger:
Kildene ble hentet fra intervjuer som refererer til førstejobber til CEO, og tweets fra CEO-personlige kontoer med detaljer om deres førstejobber. De første rollene til de 121 CEOene som er detaljert i forskningen, ble hentet fra følgende ressurser.
- Publikasjoner: Business Insider, Bloomberg, Financial Times, Forbes, Inc., GQ
- Nyhetskanaler: CNBC, New York Times, Financial Times, LA Times, The Guardian
- Sosiale nettverk: Twitter, LinkedIn, Medium
- Gaming nyhetskanaler: Kotaku, PocketGamer.biz
- Diverse: Wikipedia, Startups, Monster
Interessert i å dele din erfaring eller skrive et gjestepost for oss? Chat med oss på våre sosiale medier (TikTok | Twitter | YouTube | Instagram | LinkedIn | Facebook.
