Pourquoi nous partageons le profit avec toutes nos équipes chez Kwalee

par David Darling

Quand j'ai commencé à créer des jeux à 13 ans, les éditeurs se sont vite intéressés et il y avait un bénéfice mutuel clair : ils distribuaient et commercialisaient mes jeux, tout en partageant le profit avec moi via des redevances payées sur ceux-ci. C'était un schéma de partage de profit intéressant.

Bien sûr, je n'ai pas commencé à faire des jeux pour gagner de l'argent. Je l'ai fait car j'ai toujours aimé les jeux et je voulais contribuer au média. Mais plus les gens appréciaient mes jeux et mieux ils se vendaient, plus je recevais de redevances – me donnant ainsi encore plus de motivation pour continuer à créer de meilleurs jeux. Ce cercle de récompense mutuelle a formé la base de tout ce qui a suivi dans ma carrière, et c'est encore fondamentalement ainsi que je pense que le développement de jeux devrait fonctionner.

Au début de Kwalee, je voulais recréer cette dynamique mais il y avait beaucoup de variables. Un aspect clé était de libérer la créativité du personnel, et nous avons rapidement eu l'idée de dédier les mercredis à travailler sur des projets personnels. J'étais aussi très intéressé à mettre en œuvre un schéma de partage de profit pour notre équipe, mais il n'était pas clair comment ces deux éléments pouvaient être liés tout en engageant tout le monde.

Après quelques itérations du schéma de partage de profit de Kwalee, nous avons trouvé une version fin 2018 qui nous satisfait tous. C'est la version qui, comme annoncé en février, a versé plus de 1 million £ entre tous les membres du personnel en un peu plus d'un an.

Y arriver a nécessité une sérieuse réflexion sur le type de lieu de travail que nous voulions créer chez Kwalee, et ces mercredis de prototypage et de génération d'idées libres en sont devenus centraux. Baptisés ‘Creative Wednesdays’, nous avons établi cela comme une opportunité hebdomadaire pour tout le monde dans l'entreprise de présenter leurs idées à toute la compagnie. Pour que cela soit aussi efficace que nous savions qu'il pourrait l'être, nous devions faire savoir à tout le monde que leurs idées seraient entendues. Nous devions aussi montrer que nous avions une pleine confiance en ce système, ce qui explique pourquoi presque tous les jeux développés par Kwalee ont émergé grâce à un pitch de Creative Wednesday.

Développer un schéma de partage de profit dans ce contexte était simple, alors : pourquoi ne pas récompenser ceux qui présentent et contribuent aux jeux les plus réussis, à l'image des accords d'édition qui m'ont permis de prendre pied dans l'industrie ?

Mais bien que ce principe me tienne à cœur, je comprends aussi que l'industrie a beaucoup évolué et qu'il y a de grandes différences entre se motiver en tant que codeur dans sa chambre et motiver tout un studio d'individus divers. C'est pourquoi nous avons décidé que, tandis que ceux qui contribuent aux jeux réussis sont éligibles pour un pourcentage des profits de ces jeux, chaque employé est également éligible pour une part trimestrielle de nos bénéfices globaux.

Parce que bien sûr, il y a de nombreux facteurs impliqués dans la création de jeux réussis et nous savons que tout le monde chez Kwalee, de l’équipe administrative aux développeurs, joue un rôle crucial. Il est juste qu'ils soient récompensés ainsi. J'ai adoré entendre ce que cet argent a permis à nos membres d'équipe de faire – des mariages de rêve, des vacances et des acomptes sur des maisons à des installations de jeu dernier cri et d'innombrables cartes Pokémon. Cela construit vraiment l'environnement que nous avons toujours voulu créer avec Kwalee : celui où la créativité prospère et est récompensée.

Voir à quel point notre équipe est heureuse et motivée me confirme chaque jour que c'est la bonne chose à faire, et la preuve est là ; la période la plus réussie de Kwalee a coïncidé avec le déploiement du schéma de partage de profit, période durant laquelle nous avons à peu près doublé nos effectifs.

Je trouverais maintenant difficile d'imaginer travailler dans un environnement où tout le monde n'a pas un intérêt dans ce que nous créons et que nous ne partageons pas le profit avec eux pour leur dur labeur. Et je sais que beaucoup de nos membres d'équipe ressentent la même chose.

Vous voulez profiter de notre schéma de partage de profit comme nous ? Nous avons de nombreux postes disponibles pour tout le monde, y compris des opportunités à distance ! Rendez-vous sur notre page emplois et voyez ce qui vous attend chez Kwalee pour des personnes passionnées comme vous. Vous pouvez aussi nous contacter et notre équipe de recrutement pour demander des postes qui vous conviennent. Suivez-nous sur les réseaux sociaux (TikTok | Twitter | YouTube | Instagram | LinkedIn | Facebook) pour obtenir les dernières nouvelles sur nos efforts de recrutement.

À propos de l'auteur:

David Darling

PDG et Fondateur

David Darling a été un acteur clé de l'industrie britannique du jeu depuis la co-fondation de Codemasters en 1986, où il a lancé des classiques comme Micro Machines, Dizzy et Colin McRae Rally. En tant que fondateur de Kwalee, il continue de façonner l'avenir du jeu.

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